Why CEOs fail

J'ai lu ca dans le journal et je me suis dit que j'allais en faire une chaine. Une chaine utile. On est pas des CEO (Chief Executive Officer = PDG) mais tout entrepreneur est un CEO potentiel pas vrai ? :)

Ce sont les 11 raisons pour lesquelles les CEO echouent. Ca vient d'un livre du meme titre (Why CEOs Fail) de David L. Dotlich et Peter C. Cairo. J'ai decidé de me les appliquer a moi meme et de voir si ca me correspondait. Et tant qu'a faire je n'ai traduit ni les questions, ni mes réponses !

Voici donc pourquoi beaucoup de CEO échouent. Et vous ?

- Arrogance: you think that you're right and everyone else is wrong.
This may be true in my private life, but not in my business life. I like to get everyone's opinion. Even if at the end of the day, I'm the one who decide :)

- Melodrama: you need to be the centre of attention.
That's just not me!

- Volatility: you're subject to mood swings.
Nope, but this is true that I meet a lot of entrepreneurs who change of ideas more often that they would change their shirt (even in a sweating country like Thailand!).

- Excessive Caution: you're afraid to make decisions.
Not at all, but sometimes I think too much about it.

- Habitual Distrust: you focus on the negatives.
No, but I give too much attention to negatives, that's for sure.

- Aloofness: you're disengaged and disconnected.
I am single yes, but I've got a Nokia :)

- Mischievousness: you believe that rules are made to be broken.
That one is true :) I thought this would be a benefit in doing business. I may have to read this book!

- Eccentricity: you try to be different just for the sake of it.
No way. Even my scooter is a basic one. Hype but basic.

- Passive Resistance: what you say is not what you really believe.
What I say is what you get!

- Perfectionism: you get the little things right and the big things wrong.
That's a tough one, but I would say no.

- Eagerness to Please: you are trying to win a popularity contest.
Business is not about making friends. No!

Bon, ben résultat des courses, if i play by the rules, j'ai aucune raison d'échouer :D

Comme c'est une ma chaine, je refile ca a JH, Miss A et D, JC de Maisonneuve, Aurelien et Gertrude (si elle passe toujours par ici).

"Cochon qui sent des pieds" comme on dit.

Ca y est on cree nos boites !

- Qui ca "on" ?
- Ah ben pas moi en tous cas, j'ai ce qu'il me faut, merci :)
- Beh qui alors ?
- Ben d'autres.
- Mais qui ???
- Ben je sais pas moi. Miss A et D. par exemple.
- Beh c'est qui ???
- Ben c'est la !

Cette image est euh... ben... je sais plus je l'ai perdue...

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Si vous vous interessez a la creation d'entreprise en general, et a la creation d'entreprise a Hong Kong en particulier, le blog de Miss A et D. est ouvert, avec un tres bon titre mais aussi non pas 1, mais 2 creations d'entreprises !

Oui madame.

Message personnel

Y a un certain David, createur d'entreprise en Asie, qui m'a contacté pour qu'on se rencontre sur BKK debut juin. J'ai répondu plusieurs fois, mais visiblement tu recois pas mes emails, donc si tu lis toujours ce blog contacte-moi par commentaire.

Le chômeur créateur d'entreprise a levé un poulpe

Ah non, pardon : "Le chômeur créateur d'entreprise a le vent en poupe".

Interessant article de l'expansion.com qui nous concerne tous, car "chômeur créateur un jour, chômeur créateur toujours".

Chômeur créateur d'entreprise levant un poulpe
(vu ici)

Je vous cite 2 passages, l'un positif :

"Les jeunes entreprises plus solides qu'on ne le dit?

Une étude de la société de conseil Ordiméga pour le Salon des entrepreneurs, remet en cause l'idée selon laquelle une entreprise sur deux disparaîtrait au bout de cinq ans. Selon Patrick Senicourt, directeur général d'Ordiméga, cité par Le Monde, les faillites ne représenteraient que 5% des entreprises créées depuis moins de cinq ans. Les disparitions inclueraient en effet les "cessations volontaires d'activité" pour cause de vente de l'entreprise, de départ à la retraite du patron et souvent seul employé. Toujours selon lui, les entreprises créées depuis 2002 bénéficieraient de créateurs plus expérimentés et mieux entourés."

L'autre moins :

"Autre bémol, si de plus en plus d'entreprises se créent, elles ne grossissent pas suffisamment pour améliorer significativement la situation de l'emploi. "Parmi les nouvelles entreprises, 87% se créent sans salarié", souligne l'Insee. Et "depuis 2002, le nombre de créations d'entreprises sans salarié a progressé de 57% alors que celui des créations avec au moins un salarié n'a augmenté que de 14%"."

Ce n'est pas moi qui vais vous dire le contraire, alors que j'ai attendu d'etre expatrie pour embaucher :)

Mon expert comptable est formidable

Quand j'ai vu cette accroche sur le JDN, j'ai pas pu m'empêcher de cliquer. Mon expert-comptable est bien, mais de là à dire formidable...

In Extenso propose tous les services de comptabilité avec des formules et des forfaits.

Si quelqu'un est tenté d'essayer (JH par exemple), qu'il me tienne au courant des résultats.

Conseils d'entrepreneurs

Jeudi soir je suis allé à une mini conférence intéressante organisée par un organisme qui propose des formations et du coaching aux jeunes entrepreneurs (à des prix exhorbitants, mais bon, si ça peut aider certains à démarrer...).

Je n'ai pas compris cette joke trouvée ici. Le premier ou la première qui trouve la traduction exacte gagne un dîner... à Bangkok !

2 intervenants intéressants, 1 Singapourien et 1 Canadien, qui ont chacun monté leur boite à Bangkok et qui, sans avoir déjà "réussi", ont en tous cas fait un bon bout de chemin, et qui venaient partager avec nous leurs aventures, leurs succés et leurs galères (je devrais peut être faire des conférences moi aussi au lieu de faire un blog, ça doit rapporter plus !).

J'avais pas de quoi noter (c'était très informel) mais j'ai retenu quelques conseils à transmettre à de jeunes/futurs entrepreneurs :

D'abord du bon sens :
- Le meilleur moyen d'échouer, c'est de ne pas tenter.
- Sachez où vous en êtes avant de vous lancer (sur tous les plans, personnel, professionnel, familial, sentimental...) et définissez où vous voulez aller.
- Apprenez un minimum de comptabilité et suivez vos comptes de près. Je confirme !
- Faites un Business Plan.

Des choses plus originales et que j'ai expérimentées moi aussi :
- Pour vous lancer dans votre Business Plan, commencez par réfléchir au plan de votre site web. C'est vrai qu'en créant le site web de son business on est amené à détailler les différents éléments de son activité, à entrer dans le concret et à voir si ça tient la route.
- "Talk is cheap". Parler c'est pas cher, c'est facile. Qu'on peut comprendre de 2 façons : 1) ça sert à rien de parler, discuter, rabacher, il faut à un moment se lancer, se jeter à l'eau. Et 2) il ne faut pas écouter les conseils de ceux qui parlent beaucoup, mais de ceux qui ont déjà fait.

Des choses que j'ai plus de mal à retranscrire mais que j'ai trouvé intéressantes sur comment faire rebondir son business en analysant ses forces et ses faiblesses et essayer de développer d'autres business en capitalisant sur ses forces : le Canadien expliquait par exemple comment il est passé d'un business balbutiant de publicité dans les toilettes des bars et restaurants à un business plus florissant de TV LCD publicitaires dans les halls d'hôtels et les clubs de sport. Le Singapourien expliquait comment plusieurs échecs l'ont conduit à un succès. En gros : sachez prendre du recul et rebondir.

Et enfin, pour conclure :
- "Talk is cheap. Except when you talk to a lawyer!" : essayez d'éviter les problèmes juridiques ; assurez vous de faire les choses dans les règles et de prendre toutes les précautions possibles pour ne pas vous mettre dans la m.....

Le dossier Accre, c'est fini

Ah en croire ce blog, plus besoin de remplir le dossier Accre ! En tous cas la partie difficile avec le business plan et le plan de trésorerie et tout... L'Accre existe toujours, mais plus le compliqué dossier.

Bonne nouvelle pour les futurs entrepreneurs.

Mauvaise nouvelle pour les associations types Pivod qui vont perdre une source de revenus, pour moi qui vais perdre plein de visites sur mon blog :) ("dossier Accre" dans google), et surtout parce que c'était bien la peine de nous faire chier comme ça pour tout supprimer après !

Oui je sais ça fait un peu revanchard comme post, mais ça fait 2 fois que je me fais avoir comme ça. La première fois c'était avec le service militaire !!! Et c'était bien pire ;)

Afflelou est dans la bergerie

Ouais, mon titre est bidon, mais c'est pour accrocher le lecteur :)

Je trouve qu'Alain Afflelou dégage une image d'entrepreneur très positive : manifestement il a réussi dans son business, il se permet même des petits plaisirs en sponsorisant des clubs de foot, il communique bien, en se mettant en avant mais sans trop en faire, il reste discret dans le monde du showbiz.
Moins grande gueule que Tapie, moins mégalo que Richard Branson, moins donneur de leçons que pleins d'autres. Bref, un entrepreneur à qui on aimerait ressembler.

Donc quand il donne 10 conseils aux jeunes entrepreneurs dans le JDN, j'écoute et je prends des notes :

1) "Ne dites pas que vous allez faire, faites !"
Bon ça on est tous d'accord là-dessus et en même temps on fait tous la même chose : on a plein d'idées, plein de projets, etc. et on est toujours en train de se dire "il faudra que je fasse ça" "il faut que je commence ça", etc. Non, à faire tout de suite. Il a raison. J'ai de la marge pour m'améliorer dans ce domaine.

2) "24h de réflexion": "Prendre le temps de réfléchir à une nouvelle idée avant de la mettre en place".
Là je dirais que je suis bon car je réfléchis même bien plus que 24h :)

Mais ça me rappelle aussi une règle que je me suis imposée il y a quelques années (mais pas beaucoup, genre 2 ou 3 ans), issue de mon expérience pro : ne jamais répondre à un email désagréable (sur le ton ou même tout simplement car il va à l'encontre de ce qu'on souhaitait) à chaud. Prendre le temps de la réflexion. Idéalement, 24h :)

3) "Anticiper les aspects négatifs d'une idée et envisager des solutions appropriées"
Ah ça je suis Champion du Monde, M'sieur Afflelou ! J'ai même franchement tendance à toujours prévoir le pire des scénarios et à anticiper les actions en conséquence, alors que finalement ça n'arrive jamais... Au moins je saurai que c'est bon pour le business.

4) "Avoir une idée d'avance": "prévoir le concept de demain".
Je m'y suis mis, mais ça reste très balbutiant, en tout cas au niveau de l'application ; on en revient au point 1)

5) "Ne pas prendre de risques": "le seul endroit où on prend des risques, c'est au casino".
Alors là en revanche, permettez moi d'être perplexe... Pour moi la création d'entreprise, c'est avant tout prendre des risques. Mais des risques calculés. Limités. Je suis un peu surpris par ce conseil...

6) "Réagir vite": "ne pas laisser une situation néfaste s'éterniser"
Ouais là dessus j'ai des progrès à faire. J'aurais dû changer de banque déjà, par exemple. Cela dit ça s'est amélioré avec eux...

7) "Respecter l'autre": "respecter le partenaire, le client, le fournisseur".
De ce côté là, il y a tellement d'escrocs, de rigolos, de bras cassés, de margoulins, etc. dans mon activité (et dans l'Internet en général) qu'il est facile de sortir du lot avec un minimum de sérieux, d'éthique et de rigueur. En ce qui me concerne c'est surtout : "Ne pas s'énerver. rester Zen". Ca tombe bien je fais un stage chez Bouddha ! :)

8) "Entreprendre c'est construire"
Oui ça je commence à m'en rendre compte. Même une entreprise "virtuelle" comme la mienne a finalement besoin de s'ancrer dans le réel. Je reviendrai là-dessus dans quelques jours...

9) "Communiquer pour faire savoir"
Pour l'instant mon seul outil de communication est mon blog. Il m’a permis d’avoir des contacts intéressants. Je pense à faire de la pub aussi. Peut-être à l'occasion de mon nouveau site web... D’un autre côté, vu la spécificité de mon activité, j’ai peur que de la pub m’attire plus de prospects pas intéressants que de prospects intéressants.

10) "Un oeil neuf": "ne pas hésiter à faire table rase de l'existant pour envisager les choses avec un oeil neuf"
Ca c'est pas facile. Je préfère partager mon expérience avec d'autres pour qu'eux me donnent leur avis, et voient ma situation avec un oeil forcément neuf. C'est un des objectifs de ce blog d'ailleurs. Vous êtes tous mes "z'oeil n'oeuf".

D'ailleurs je terminerai là-dessus : n'hésitez pas à l'ouvrir (oui, l'oeil aussi, oui).

Y a du RAB

Le 20 juin, suite à une conversation téléphonique avec un "conseiller" de l'Assedic, je vous annonçais ici la fin de mes allocations chômage et ma tentative de "régularisation".

Le RAB était là.

Hasard des coincidences (et inversement), le même jour, un autre "conseiller" de l'Assedic (je ne peux pas imaginer que ça soit le même) m'écrivait pour m'informer que "L'allocation d'aide au retour à l'emploi est attribuée par période de 182 jours. Il ressort de l'examen de votre dossier que vous remplissez toujours la condition de recherche d'emploi requise pour bénéficier d'une nouvelle période d'indemnisation à l'issue de la période en cours".

...

Autant vous avouer que je n'y comprends rien de rien. Mais j'ai l'impression que je ne suis pas le seul.

Alors j'ai décidé de continuer à faire comme si de rien n'était. Je ferai mes déclarations mensuelles et verrai bien ce qui se passe.

A suivre...

Créateur d'entreprise et allocations chômage

Beaucoup de créateurs d'entreprise se posent des questions sur les Assedic car la situation n'est pas très claire. Il faut dire qu'elle est relativement nouvelle pour tout le monde, puisque ce nouveau statut de créateur-chômeur est récent.

Ce dessin semble venir de là.

Je n'ai pas la prétention d'apporter aujourd'hui LA réponse. Je vous fais juste part de mon expérience personnelle à moi la mienne.

Me voici bientôt au bout des 18 mois d'allocations. Aie. Le grand saut dans le vide se prépare.

Pour moi ce n'est pas la cata car rétrospectivement ça fait plusieurs mois maintenant que j'aurais pu me donner un salaire décent. Mais d'un autre côté, si la situation venait à se détériorer, cette fois, c'est fini, plus de parachute.

J'avais entendu dire que pour les créateurs-chômeurs qui ne touchent pas 100% de leur allocation chômage, il y avait possibilité de prolonger la durée de ces allocations, à l'issue des 18 mois, au prorata des sommes non versées (c'est à dire qu'après les 18 mois on vous verse encore les 5 jours par mois non payés, ce qui fait 5*18 = 90 jours, soit 3 mois d'allocations en plus).

Je me suis donc renseigné car après tout merde, 18 000 euros d'impôts, sans compter celui sur le revenu !

En fait c'est pas ça du tout (en tous cas pas selon le dernier son de cloche). Non, en fait on peut demander une régularisation, et ça fonctionne par année civile. A la fin de la première année civile d'allocations, il faut envoyer une preuve qu'on ne s'est pas versé de salaire sur l'année concernée (Idéalement la déclaration Urssaf), et vous demandez la régularisation de votre indemnisation.

Et puis vous faites la même chose à la fin de la 2e année civile (Les allocations étant versées sur 18 mois, vous couvrez forcément au moins 2 années civiles).

Problème : en ce qui me concerne, j'ai demandé à mon comptable et il n'a pas fait de déclaration Urssaf en 2005, mais simplement une déclaration commune auprès de la RAM (l'assurance maladie).

J'ai proposé ça aux Assedic, mais visiblement ça ne convient pas. Ils m'ont fait une bien bonne réponse administrative, quand on vous répond par un courrier standard sans tenir compte de votre situation particulière.

Ils m'ont dit qu'ils avaient bien reçu ma demande, mais que pour la prendre en compte il fallait joindre un justificatif prouvant que je ne me suis pas versé de salaire sur 2005 (sans blague !) :
- soit la déclaration Urssaf 2005 (sic)
- soit l'avis d'imposition 2005

Ah. L'avis d'imposition 2005. Bah oui, mais avec une déclaration d'impôts repoussée cette année au mois de juin, l'avis d'imposition il risque de pas arriver avant Noël...

A suivre donc.

Il y a RAM et RAM

J'ai finalement réglé mon problème de RAM (assurance maladie) en allant les voir dans leurs locaux, rue de Clichy.

J'ai été reçu par une dame sympa et compétente qui a expliqué à la RAM des commerçants que fallait me lacher la grappe pour cause d'Accre, et à la RAM des profs libérales que si j'avais pas encore payé, j'avais une bonne raison :)

Efficace. Comme quoi il n'y a pas que des cons. Tout n'est pas si simple. Rien n'est tout blanc, rien n'est tout noir... m'enfin y en a beaucoup quand même ! :)

Tiens d'ailleurs je me suis rendu compte au passage qu'en m'inscrivant à la Sécu des indépendants ils se sont plantés dans mon numéro de sécu, qui devrait être le même que celui d'avant. Ils ont changé mon chiffre de département. Au lieu d'être né dans le 69, je suis né dans le 19... A moi de faire les démarches pour faire rectifier tout ça, bien sûr...

En tous cas la moralité c'est qu'il ne faut pas se gourer de Ram.
Pour les futurs créateurs d'entreprise, un conseil, regardez bien l'en-tête. Ils ont tous le même (ci-dessous) :




mais si vous faites attention, y a écrit en petit en haut à gauche de qui il s'agit :









Ne faites pas comme moi, je pensais que c'était la même chose !!!

Le dîner de blonds (suite)

Eh ben personne a voulu payer ma part, donc je n'ai rien laché sur Bart ni sur la Boite à Clics ! :) Juste un petit topo sur la pub sur le Net.

Non plus sérieusement c'est quand même très agréable de se retrouver avec des gens qui ont comme vous un projet concrêt, des réussites, des galères, qui ne sont pas fils à papa et qui ne se prennent pas la tête non plus. Bref, qui ont eu une idée, qui essaye de la mener au bout (ou au moins quelque part). Point barre.

A refaire.

Le dîner de blonds

Ce soir je dîne avec des entrepreneurs. Plutôt jeunes à priori (des têtes blondes, donc). Je ne les connais pas. Ils ne me connaissent pas. Enfin si, on se connait un peu. Via nos blogs et via le forum des entrepreneurs et via www.enviedentreprendre.com. Mais c'est tout. Pour tous, je suis toujours Bart, gérant de la Boite à Clics (18 000 euros d'impôts en 2005 :) ).

Mais ce soir, peut-être en sauront-ils plus ?

Et vous ? Vous voulez en savoir plus sur moi et mon activité ? Vous voulez connaître mon site Web, ma société, ma tronche ? Invitez moi à dîner !!! ;-)

L'image vient d'ici.

Annonce légale

J'ai reçu un email sympathique de la part d'un jeune créateur d'entreprise (je remarque au passage que ce blog est beaucoup plus lu par les jeunes créateurs d'entreprises que par les étudiantes polonaises en manque de stage, mais bon) qui me demandait entre autres où j'avais trouvé le modèle pour l'annonce légale à faire paraître pour annoncer la création de la société.

l'image vient de cet autre blog.

Je ne me souviens plus ! Mais d'après mon blog, (c'est à ça que ça sert !), je l'avais eu par la Chambre de Commerce en même temps que le formulaire d'inscription de l'entreprise.

En tous cas, pour faciliter la vie des futurs créateurs (c'est aussi à ca que ça sert, je suis trop bon), voici grosso modo comment était rédigée mon annonce légale (les noms ont été modifiés à la demande des personnes concernées pour préserver l'anonymat. Toute ressemblance...) :

Dénomination : La boite à clics
Forme juridique : EURL
Capital social : 6000 euros
Siège Social : 12 rue de la souris - 99999 - Clic sur Bannières
Objet : conseil en stratégie de communication sur internet (si, si !)
Gérant : Bart X., domicilié 12 rue de la souris - 99999 - Clic sur Bannières
Durée : 99 ans

La société sera immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Fire-sous-Fox.

Rappel : plus y a de mots plus c'est cher, donc soyez concis (mais il faut mettre les titres à chaque fois : Dénomination, forme juridique, etc.).

Attention : pensez à mettre le même Objet dans l'annonce légale et dans le formulaire du CFE (on a tendance à plus s'étendre quand c'est gratuit).

Enfin, si vous choisissez tous de passer par la Gazette du Palais, dites le moi, j'irai les voir pour demander ma com :)

HSBC votre banque partout dans le monde...

... mais pas en France !

Il m'ont envoyé promener. Et vous savez pourquoi ? Parce que ma société est domicilié chez une société de domiciliation et pas chez moi ou dans un bureau !!!

Bonjour l'ouverture d'esprit. Faut dire qu'en France, HSBC c'est juste le CCF qui a changé de logo... (oui je suis en colère !).

Registre d'assemblée

Mon comptable m'a demandé de lui envoyer mon "Registre d'assemblée" ?! Je sais même pas ce que c'est. Comme il s'en doutait il a ajouté "Si vous n'en avez pas je peux vous en procurer un coté et paraphé au prix de 35 euros HT".

Allez, ben pourquoi pas...

C'est ça ou j'en achète un d'occas. sur eBay :)

Comment on devient Coach, Coach ?

Faites vous coacher !

Des "réseaux d'accompagnement" (sic) propose d'aider les jeunes dirigeants en leur accordant des prêts et en leur proposant (ou imposant s'il y a un prêt) le coaching par des entrepreneurs expérimentés.

Tous les détails sont dans cet excellent article du non moins excellent JDN : http://management.journaldunet.com/0603/0603126coach-entrepreneurs.shtml

Ils présentent notamment les associations France Initiative Réseau et Réseau Entreprendre.

En ce qui me concerne, je vous avoue que je suis trop indépendant (ou trop tête de bois !) pour opter pour ce genre de services...


Pour en savoir plus, je ne vous recommande pas la lecture de ces 2 ouvrages car je ne les ai pas lus (en revanche le dernier Harlan Coben commence pas mal :) )...

Les chacals rodent

"Défaillances d'entreprises dans votre secteur", "Halte aux impayés", "Recouvrement de créances"... j'en passe et des meilleurs... Voici le sujet des emails que je reçois régulièrement depuis qu'on a officiellement autorisé l'email non sollicité à destination des entreprises...

Vous noterez que je n'ai pas dit Spam, car le Spam est non seulement "non sollicité", mais aussi "non identifié" et ne contient pas de lien de désabonnement, mais ceci est un autre sujet.

Comme tout le monde, je n'aime pas trop les emails non sollicités. Mais surtout je n'aime pas ces business qui reposent sur la peur, la menace, la délation...

On ne vous vend pas un service, on essaie de vous foutre les boules pour que vous vous sentiez obligé d'acheter par sécurité. Un peu comme les alarmes de maison ou les frais d'obsèques (achetez votre cercueil avant de crever pour pas foutre vos héritiers dans la merde...)...

Je trouve ça petit, bas, mesquin.

Voilà c'est dit.

Petit mais patron

Pour rebondir sur la remarque désobligeante de Nat (qui est par ailleurs une fille tout à fait adorable), je me suis pris à réfléchir à ce que ça fait d’être patron.

le dessin vient de cette excellente page Web

Car oui, quelquepart, je suis patron ! Ah, bien sûr, pas au sens de “grand patron”, capitaine d’industrie avec salaire de footballeur, voiture de ministre et Golden parachute. Pas au sens non plus de “Chef d’équipe” ou “Grand Chef”, avec 200 collaborateurs sous sa responsabilité, un grand bureau, 3 assistantes et plus si affinités...

Mais patron quand même. Mon propre patron. Et ça, pour moi, c’est nouveau.

Etre son propre patron, c’est d’abord être complétement autonome : c’est moi qui décide, par exemple, à quelle heure je commence à travailler et à quelle heure je finis. Et je n’ai pas à prévenir qui que ce soit si je décide de changer à la dernière minute. J'organise mes journées, mes semaines, mon planning, mes vacances...

Ca demande d’être capable de s’assumer, se motiver, s’organiser… Certains par exemple ont besoin d’aller travailler à l’extérieur. Pour s’obliger à des horaires, à un rythme. Moi je n’éprouve pas ce besoin. Ce qui me motive à sortir, c’est plus le fait de ne pas rester enfermé, de voir du monde, car c’est une des difficultés d’être à son compte : on peut très vite se couper du monde.

Etre son propre patron, c’est aussi prendre les décisions, toutes les décisions : du choix du magasin où acheter les agraphes jusqu’au choix de la stratégie globale de l’entreprise. Du choix des clients avec qui travailler au choix des prix à pratiquer. Etc.

Ca demande d’abord du temps. On ne peut pas déléguer. Ca demande aussi de savoir trancher, de savoir prendre des risques. Ca n’est pas évident car chaque décision est prise et assumée seul.

Quand un client vous demande de rembourser une campagne parce qu’il n’est pas content. Un autre de lui faire un petit peu de gratuit pour qu’il continue à travailler avec vous. Un troisième (un gros !) qui voudrait vous voir rapidement à l’autre bout de la planète pour discuter stratégie 2006… Parfois on aimerait se soulager des décisions à prendre en se reposant sur un supérieur hiérarchique ou un conseil d’administration…

Mais ce n’est pas possible. Par définition, le patron est celui qui est tout en haut (même si en dessous de lui, il n’y a personne !!!). Celui qui prend la décision ultime. C’est en ce sens là que je suis patron.

Si ça marche, c’est grâce à moi. Si ça foire, c’est à cause de moi !

Alors oui, bien sûr, on est des milliers dans ce cas là : indépendants, professions libérales, freelances… Ma situation n’a rien d’unique, ni d’original. Mais bon, on est aussi des milliers à créer des boites et tout le monde ne se sent pas obligé d’en faire un blog pour autant :)

En fait, c'est justement ce que je trouve de plus intéressant et de plus difficile dans la création d’entreprise : être son propre patron, être complétement autonome, être à la fois le chef et le grouillot, l’acheteur et le vendeur, le commercial et le comptable, le technicien et le marketing, le day-to-day et le stratégiste, le bon et le méchant, le blanc et le noir, le yin et le yang…

(Pffff… Quel que soit le sujet, on en revient toujours à la Chine…)

Un don pour créer

J'ai entendu l'autre jour à la radio qu'on peut bénéficier d'un don familial pour créer une entreprise. Par exemple les parents ou la famille proche d'un jeune entrepreneur peuvent lui verser jusqu'à 30 000 euros pour la création de son entreprise ou la reprise d'une entreprise.

Bien sûr il faut justifier de l'utilisation de ce don dans le cadre de l'activité de l'entreprise.

L'image a été prise ici.

Je précise que ceci n'est pas un appel du pied vers qui que ce soit :) Je n'ai pas besoin de don (enfin disons surtout que je ne saurais pas justifier de son utilisation autrement que de le faire figurer dans mes bénéfices).

Mais comme je sais qu'il ya quelques futurs entrepreneurs qui me lisent... (si, si, un ou deux :) ).