Je n'en ai pas. Le rapport d'activité est adapté à l'activité de chaque employé ou stagiaire et diffère profondément de l'un à l'autre :
- mes 2 stagiaires font de la prospection. Pour eux le rapport est tout trouvé : c'est leur fichier de prospection. Il contient la date, les coordonnées de la société contactée, le nom du contact, etc. ainsi que la situation actuelle et la suite à donner à la prospection. Tout ça sur un fichier excel.
- Un de mes employés est sur un projet de site web. Son rapport est un cahier des charges de l'ensemble des tâches à réaliser avec leur état d'avancement. Il me joint parfois d'autres documents, comme un plan du site sous PowerPoint, par exemple.
- L'autre employé fait du développement. Il a aussi un cahier des charges, mais plus réduit. Et me décrit l'avancée de son développement.
Ensuite chacun adapte son rapport d'activité à sa manière, à la façon qui lui correspond. Ainsi mes 2 stagiaires qui font la même activité ont des rapports sensiblement différents.
Je me suis rendu compte par expérience que le rapport d'activité doit avoir 3 objectifs :
- Permettre à l'employé de s'organiser et de gérer son activité. Si le rapport est perçu par l'employé uniquement comme un outil de contrôle, il est mal tenu.
- Permettre au patron de suivre le travail de ses employés mais aussi à les aider, les orienter...
- Valoriser le travail de l'employé. Comme le sous entendait un commentateur anonyme dans le précédent post, le fait de ne pas être au bureau peut nuire à l'efficacité et à la motivation du personnel. Il faut donc lire systématiquement le rapport du salarié et le commenter pour le lendemain. C'est sans doute la tache la plus difficile !
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