
Voilà un truc qui sert à rien ! (en tous cas dans mon cas...) =>
Cette année c'est donc très simple : je prévois un chiffre d'affaires de 10% supérieur à celui de 2005. Pourquoi 10% ? Pour être optimiste en restant réaliste. Et parce que ça n'est qu'un Business Plan. Un élément de référence.
Second objectif. Plus ambitieux. Maintenir le taux de marge à 40%. L'objectif de l'année dernière était de 30% mais vu que le réalisé est de 40%, je me fixe ce nouveau montant pour 2006.
Saisonnalité ? Bah, le plus simple est de diviser ce CA prévisionnel par 12. Juillet et Août sont évidemment plus calmes, et la fin de l'année en principe plus active, mais au final l'essentiel est d'arriver à l'objectif global à la fin de l'exercice.
Frais et charges : l'objectif est de les maintenir au niveau de 2005, soit environ 1000 euros par mois.
Voilà, le BP 2006 c'est réglé ! Des questions ? ;)
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